2019年7月3日，为深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加快推进局属20座中波台基础设施建设，省广电局党组成员、副局长陈德金对未按时完成项目支付进度要求的7座台站负责人进行提醒谈话，局无线台站管理中心主要负责人参加谈话。

　　7座台站负责人逐一汇报了项目进展情况、推进缓慢和不能按时完成财政支付进度要求的主要原因、项目推进面临的实际困难，提出了推动项目建设的具体措施和推进计划。

　　陈德金指出，局属20座台站基础设施建设内容和场地条件比较复杂，涵盖新建建筑、旧建筑修缮、室外环境整治、道路水电场地整治等，严格按照相关流程开展工程建设报规报建、施工图设计和审查、拦标价编制、政府采购等工作需要时间，但这些客观因素不能成为工作推进不力的借口。要对自身进行剖析，从主观上找原因，一方面是思想上认识不足，在项目组织、推进、实施过程中还是按照传统惯性思维来开展各项工作，缺乏清晰明确的工作思路，另一方面是工作抓手不力，前期准备工作不充分、工作细节考虑不周全、工作措施不到位，造成项目推进缓慢，直接影响资金支付进度。

　　陈德金强调，加强基层广播电视基础设施建设，既响应了国家提升公共文化服务现代传播能力的号召，同时也是促进云南省基层广播电视基础设施建设的体现，更是实施云南省公共文化服务建设的一项重大工程，要充分认识项目建设的重要意义，加强台站基础设施建设是“把党和国家的声音传入千家万户”的迫切需要、是传播社会主义先进文化，弘扬社会主义核心价值观的有力保障、是促进中波广播事业发展的现实抓手。

　　陈德金就下一步项目推进实施提出三点要求：一是要提高政治站位，强化责任意识。台站负责人作为项目第一责任人，要切实担当履责，充分发挥工作积极性、主动性，亲自抓项目推进实施，亲力亲为与相关部门沟通协调全力推进项目建设；二是要将项目推进工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育相结合，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，勇于担当负责，积极主动作为，创新工作思路和工作方法，形成强有力的工作抓手，用实际行动和工作实效体现“干事创业敢担当”的具体目标；三是无线台站管理中心要加强项目统筹和督导，履行监督管理职责，按照精准化、精细化管理要求，设置分区域专管联络指导员，加强与各台站的沟通对接，确保各项工作有分工、有责任，以钉钉子精神抓工作落实，确保第三季度支付进度考核任务圆满完成。